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SUBORDINATE COMPANIES
抓考核 促生產(chǎn) 強業(yè)務(wù) 重實效丨興東市政召開10月份績效會議
發(fā)布時間：
2018-11-07
為搭建科學(xué)合理、公平公正的責(zé)任體系，以實現(xiàn)管理的標準化、規(guī)范化為目標，抓考核、促生產(chǎn)、強業(yè)務(wù)、重實效，努力開創(chuàng)工作新局面，2018年11月6日下午，興東市政召開10月份績效會議。本次會議主要針對10月份各部門工作內(nèi)部管理及生產(chǎn)管理進行了系統(tǒng)考核，在每月檢查整改的基礎(chǔ)上逐漸形成“全方位履責(zé)、全覆蓋考核、全過程監(jiān)督”的管理思路。興東市政負責(zé)人王聰選、副總經(jīng)理趙計飛、陳東、王立強及主管級以上員工參加。
1.考核分析
會上，績效考核員王曉龍就10月份綜合考核情況向全體與會人員進行了匯報分析。ppt內(nèi)容在9月份3大考核內(nèi)容模塊基礎(chǔ)上又增加了各部門8、9、10三個月份的綜合得分分析柱狀圖及績效考核得分折線圖，讓各部門更加明確了解到，三個月期間內(nèi)的工作內(nèi)容改正措施是否合理，有效激勵各部門齊心協(xié)力做好工作。
10月份抽查中發(fā)現(xiàn)個別員工日常保潔工作不到位、現(xiàn)場工作早退、宿舍衛(wèi)生差等問題，并作出了相應(yīng)扣分，同時提出整改意見：例如規(guī)定保潔工作必須按照規(guī)章制度要求進行，宿舍做到每日清理，針對出現(xiàn)作業(yè)時間把控不嚴格區(qū)域開展每日一查行動。
2.頒發(fā)榮譽
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部榮獲10月份部門績效第一名
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部車隊隊長常帥榮獲”卓越標兵”稱號
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部主管張少斌榮獲”卓越工匠”稱號
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)一分部管理員陳曉行榮獲“管理標兵”稱號
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部班組長尚國秀榮獲“管養(yǎng)標兵”稱號
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)二分部班組長薛書田榮獲“管養(yǎng)標兵”稱號
環(huán)衛(wèi)管養(yǎng)三分部班組長孫梅榮榮獲“管養(yǎng)標兵”稱號
3.總結(jié)經(jīng)驗
公司負責(zé)人王聰選強調(diào)：績效考核工作是落實城市管養(yǎng)工作部署的抓手，通過強化績效考核，實現(xiàn)對員工工作的高效率管理，改進工作方式、提高工作成效。以環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)考核為切入點抓考核、促生產(chǎn)，逐步將市政、照明、行政工作管理內(nèi)容納入績效考核中，強化落實內(nèi)部管理考核，強業(yè)務(wù)、重實效，將員工個人考核與部門團隊考核融為一體，進一步提高員工的工作熱情和工作積極性，激勵全體員工向著更高更好的目標高質(zhì)量完成管養(yǎng)工作，為全面保障鄭東新區(qū)管養(yǎng)成效練好基本功。興東人將持續(xù)以興東精神詮釋興東品牌，以興東品質(zhì)全力塑造中原城市管養(yǎng)標桿企業(yè)形象。
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