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黨群建設(shè)
PARTY CONSTRUCTION
鄭新建投公司開展2019年度綜合考核工作
發(fā)布時間：
2020-01-15
為全面回顧總結(jié)2019年度公司各項工作，提前謀劃2020年工作，科學評價公司各職能部門、事業(yè)部、子公司黨建、黨風廉政、重點任務(wù)和責任目標完成等情況，進一步加強公司干部隊伍建設(shè)，2020年1月13日，公司開展2019年度綜合考核工作。
為加強對2019年度綜合考核工作的組織領(lǐng)導，確保考核規(guī)范有序開展，公司成立年度綜合考核工作領(lǐng)導小組及辦公室，公司黨委書記、董事長許文峰任領(lǐng)導小組組長，領(lǐng)導小組下設(shè)兩個考核組，組長分別為公司總經(jīng)理劉偉軍，公司黨委副書記、紀委書記黃國安?？己私M成員分別從公司紀委、綜合辦、財資中心、人資中心等部門抽調(diào)。本次年度綜合考核由人資中心牽頭，分為集中考核和自評考核兩種形式，其中集中考核由公司組建考核組對被考核單位采用聽匯報、查資料、核數(shù)據(jù)、談心聲等實地考核方式進行，自評考核由被考核單位自行組織內(nèi)部人員采用民主測評、崗位述職述廉述學等方式進行。
考核一組：被考核單位為城建事業(yè)部、商業(yè)運營事業(yè)部及下屬各項目部，子公司鄭新置地及下屬項目部
考核二組：被考核單位為興東市政、興東園林、興東水利、鄭新泊業(yè)、索克新翔5個子公司
根據(jù)公司黨委要求，考核人員堅持公開、公正、公平的原則，堅持“一把尺子量到底”，通過聽取匯報、個別談話、民主評議、查閱資料等方式，把“定性”與“定量”有機結(jié)合，深入了解企業(yè)目標任務(wù)的完成情況、領(lǐng)導人員的精神狀態(tài)、職工群眾的滿意程度等，客觀評價領(lǐng)導班子，激發(fā)干部隊伍內(nèi)在活力，扎實推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作落穩(wěn)落準，進一步發(fā)揮檢查考核的導向作用、評價作用和監(jiān)督作用，使“工作有標準、獎懲有依據(jù)”的要求真正得到落實。
考核組工作結(jié)束后，兩個考核小組對所考核單位各項工作完成情況進行綜合評價，考核結(jié)果匯總上報公司黨政聯(lián)席會審定。公司年度綜合考核工作領(lǐng)導小組組長許文峰充分肯定了本次綜合考核的成果，指出了存在的問題和不足，要求不斷改進考核方式方法、完善考核指標體系，有效發(fā)揮考核手段的激勵作用。
通過此次考核，全面準確地反映了被考核單位一年來的工作成效，進一步規(guī)范了公司各項工作流程，真正達到了“考出差距不足，考出特色亮點，明確新年度奮斗目標”的目的。
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