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全員參與 多措并舉 鄭新建投“黨建+路長制”促市容市貌大提升

發(fā)布時間:

2019-02-01


 

全員參與

  為深入推進“路長制”改革,進一步貫徹落實鄭東新區(qū)“路長制”動員大會精神,配合東區(qū)打造安全、整潔、有序、文明的城市環(huán)境,公司于1月30日召開深化“路長制”改革動員大會。公司黨委書記、董事長許文峰要求,要以“黨建+路長制”為抓手,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要率先下沉到“路長制”工作一線,切實履行責(zé)任,做好道路管家,巡查整改,用腳步丈量每一寸道路,用心發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,助力東區(qū)市容市貌大提升。

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  公司制定下發(fā)了《深化落實“路長制”改革提升精細化管理水平實施方案》,建立健全“路長制”管理機構(gòu),由公司黨委書記、董事長許文峰任總路長,統(tǒng)領(lǐng)5個由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的巡查小組,實行三級“路長制”,上下聯(lián)動,以點帶面,全面提升城市容貌、環(huán)境秩序的管理水平。

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  創(chuàng)新舉措

  為深入推進“路長制”,公司創(chuàng)新工作方式方法:一、創(chuàng)新五個一,即“一組一條路 ,一個微信群,一個臺賬本、一次交流會、一張明白卡”;二、建立內(nèi)部道路清掃成果評比機制,每周進行一次評比,激勵員工比學(xué)趕超,營造管養(yǎng)工作競爭氛圍。

  突出亮點

  各巡查組按照巡查值班表,迅速行動起來,帶隊領(lǐng)導(dǎo)深入管養(yǎng)一線,上路開展巡查工作,親力親為,真抓實干。各巡查組嚴(yán)格實行巡查臺賬整改日報制度,以組為單位建立巡查整改臺賬,公司建立巡查匯總臺賬,整改一件,銷賬一件。

  各組巡查情況

  公司動員大會后,各巡查小組迅速行動,紛紛召開動員推進會,結(jié)合分管路段特點有針對性的采取措施,要求將路長制的工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫到每一個工作崗位和參與員工,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,積極發(fā)動管養(yǎng)范圍的職工群眾參與、監(jiān)督、巡查,形成“人民城市人民管”的合力,推動“路長制”工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、常態(tài)化。

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  “路長制”動員會,吹響了鄭新建投深入提升城市精細化管理的號角。公司下屬興東市政、園林、水利等管養(yǎng)一線單位在實施方案的指導(dǎo)下,在上級路長的帶領(lǐng)下,不畏酷寒,堅守崗位,迅速落實,細化內(nèi)容,明確分工,責(zé)任到人,認真分析研判每條道路存在的不同問題,精準(zhǔn)應(yīng)對,制定了具體的實施細則,打響了鄭東新區(qū)市容市貌提升保衛(wèi)戰(zhàn)。工作中涌現(xiàn)出了很多好的做法和先進個人。鄭東新區(qū)管委會常務(wù)副主任牛瑞華在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)并樹立興東市政環(huán)衛(wèi)工人花小孬這一工匠精神典型,隨后公司對其進行通報表彰,并號召全體員工向花小孬同志看齊學(xué)習(xí)。

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  ●子公司現(xiàn)場作業(yè)情況●

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  “路長制”為的是讓城市管理更加有序,環(huán)境市容更加整潔。每一次微小的進步、每一點成績的取得,都凝聚著無數(shù)的汗水和努力。我們在共享城市進步的同時,也請記得這里還有一個“我”。美麗東區(qū)建設(shè)需要我們大家的共同努力,就讓我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,共同呵護美麗家園,突出黨建引領(lǐng),彰顯國企擔(dān)當(dāng),一起建設(shè)宜居、生態(tài)、文明的水域靚城!

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