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鄭新建投召開(kāi)路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:

2019-04-23


  為深入推進(jìn)路長(zhǎng)制改革,進(jìn)一步促進(jìn)東區(qū)市容市貌大提升,2019年4月23日上午,鄭新建投公司在基運(yùn)大廈1212會(huì)議室召開(kāi)路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層以上人員,以及城市管養(yǎng)類子公司管理人員共50余人與會(huì),會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰主持。

路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)

  會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理李華政宣讀《河南省鄭州新區(qū)建設(shè)投資有限公司落實(shí)路長(zhǎng)制改革提高精細(xì)化管理水平優(yōu)化提升方案(征求意見(jiàn)稿)》。根據(jù)鄭東新區(qū)管委會(huì)“深化路長(zhǎng)制改革,提高精細(xì)化管理水平”的總部署,圍繞如何創(chuàng)新管理機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),激發(fā)員工干勁的課題,在原實(shí)施方案基礎(chǔ)上提出本方案,《方案》細(xì)分了責(zé)任區(qū)域,提出了工作要求和措施,明確了管養(yǎng)及巡查標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格進(jìn)行專項(xiàng)考核,著力推行獎(jiǎng)懲措施。

 路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)

  隨后,興東市政公司環(huán)衛(wèi)一部經(jīng)理徐紅釗、環(huán)衛(wèi)四部經(jīng)理劉濤作表態(tài)性發(fā)言,表示要提升思想認(rèn)識(shí)水平,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大重點(diǎn)區(qū)域的巡查和考核力度,大家齊心協(xié)力,為東區(qū)增光添彩,促進(jìn)市容市貌大提升。

  公司總經(jīng)理劉偉軍在發(fā)言中指出,東區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視路長(zhǎng)制工作,我們要落實(shí)管委會(huì)相關(guān)安排部署,建立健全路長(zhǎng)制工作長(zhǎng)效機(jī)制,全員上陣,壓實(shí)責(zé)任,中層管理人員分片包干,對(duì)標(biāo)“六個(gè)看不見(jiàn)”,心往一處想,勁往一處使,為提升東區(qū)整潔有序市容形象切實(shí)擔(dān)負(fù)起國(guó)企的責(zé)任。

 路長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)

  最后,公司黨委書記、董事長(zhǎng)許文峰作總結(jié)講話:一是要認(rèn)識(shí)到路長(zhǎng)制工作的重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性,勇于面對(duì)壓力和挑戰(zhàn);二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和解決難題的能力;三是公司上下全員參與,合理調(diào)配人員,加大巡查力度,排查重點(diǎn)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋解決;四是樹立典型、廣泛宣傳,以點(diǎn)帶面,擴(kuò)大示范效應(yīng),激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)履行國(guó)企責(zé)任,不斷深化路長(zhǎng)制改革,持續(xù)提升城市精細(xì)化管理水平。

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